Evaluación del desempeño
Basándonos en nuestra amplia experiencia en la evaluación de personas en diferentes organizaciones, en Cuni & Asociados hemos desarrollado una metodología propia para el diseño de proyectos de Evaluación del desempeño a medida de cada organización.
Eliminamos las indefinidas escalas de valoración numérica y apostamos por la definición de competencias y niveles que permiten la evaluación objetiva de comportamientos haciendo el trabajo de los mandos intermedios más sencillo.
¿Qué aporta la evaluación del desempeño a la empresa?
Apostamos por la EVD como un proceso en el que la información obtenida ayuda a establecer objetivos y diseñar un plan de acción que permite y ayuda a obtener los mejor de las personas, asegurando su motivación y desarrollo profesional.
Los resultados de la EVD permite crear sistemas de retribución justos y relacionados con la mejora continua y la consecución de objetivos, además de, diseñar programas de formación que respondan a las necesidades específicas de las personas, áreas y departamentos y organización, en general.
Permite identificar el potencial del personal y gestionar el talento de forma adecuada evitando la “fuga” o pérdida del mismo.
Hemos logrado diseñar un concepto realizado a través de Proyectos formativos y de esta forma son los propios directivos y mandos quienes diseñan, con nuestro apoyo y supervisión, la herramienta de Evaluación del desempeño.
Ventajas de implantar un sistema de evaluación
- Mejora el desempeño mediante la retroalimentación.
- Ayudar a determinar quiénes merecen recibir aumentos salariales.
- Decisiones de ubicación del trabajador.
- Indica necesidades de formación y desarrollo.
- Guía las decisiones sobre posibilidades profesionales específicas.
- Detecta imprecisiones de información.
- Puede indicar errores en el diseño del puesto.
- Puede detectar factores externos de influencia en el rendimiento.
Esquema de trabajo
- Descripción y documentación del contenido del puesto.
- Establecimiento de objetivos de rendimiento.
- Establecimiento de criterios de medición para evaluar el rendimiento.
- Evaluación y revisión del rendimiento.
