EVD – Evaluación del Desempeño

La Evaluación del desempeño

Basándonos en nuestra amplia experiencia en la evaluación de personas en diferentes organizaciones, en Cuni & Asociados hemos desarrollado una metodología propia para el diseño de proyectos de Evaluación del desempeño a medida de cada organización.

Eliminamos las indefinidas escalas de valoración numérica y apostamos por la definición de competencias y niveles que permiten la evaluación objetiva de comportamientos haciendo el trabajo de los mandos intermedios más sencillo.

ESQUEMA BÁSICO DEL PROCESO

  • Descripción y documentación del contenido del puesto
  • Establecimiento de objetivos de rendimiento
  • Establecimiento de criterios de medición para evaluar el rendimiento
  • Evaluación y revisión del rendimiento

Ventajas de la evaluación del desempeño

  • Mejora el desempeño mediante la retroalimentación.
  • Ayudar a determinar quiénes merecen recibir aumentos salariales.
  • Decisiones de ubicación del trabajador.
  • Indica necesidades de formación y desarrollo.
  • Guía las decisiones sobre posibilidades profesionales específicas.
  • Detecta imprecisiones de información.
  • Puede indicar errores en el diseño del puesto.
  • Puede detectar factores externos de influencia en el rendimiento.

¿Qué es la Evaluación del Desempeño?

Proceso mediante el cual una organización mide la contribución que le aporta un empleado.

¿Qué aporta la EVD a la Empresa y a las personas?

Apostamos por la EVD como un proceso en el que la información obtenida ayuda a establecer objetivos y diseñar un plan de acción que permite y ayuda a obtener los mejor de las personas, asegurando su motivación y desarrollo profesional.

Los resultados de la EVD permite crear sistemas de retribución justos y relacionados con la mejora continua y la consecución de objetivos, además de, diseñar programas de formación que respondan a las necesidades específicas de las personas, áreas y departamentos y organización, en general.

Permite identificar el potencial del personal y gestionar el talento de forma adecuada evitando la “fuga” o pérdida del mismo.

Hemos logrado diseñar un concepto realizado a través de Proyectos formativos y de esta forma son los propios directivos y mandos quienes diseñan, con nuestro apoyo y supervisión, la herramienta de Evaluación del desempeño.

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