Motivación y Liderazgo

Aula abierta

Aula abierta: Motivación y Liderazgo

AULA ABIERTA

MOTIVACIÓN Y LIDERAZGO

OBJETIVOS

Preparar a los mandos intermedios para los nuevos cambios de cultura que están afectando a todo el mercado.

La soledad del jefe ha sido sustituida por la colaboración con el equipo. El constante control por la motivación e involucración de los trabajadores. La robotización mental por el crecimiento constante.

¡Es el momento de prepararse como mando para todos los nuevos cambios que nos rodean!

DIRIGIDO A

Esta acción está dirigida a mandos intermedios o aspirantes a mando intermedio, que quieran actualizar sus conocimientos y habilidades de mando, de acuerdo con los paradigmas actuales, teniendo en todo momento en cuenta la motivación del recurso más importante de la empresa, el recurso humano.

CONTENIDOS

1. EL NUEVO PAPEL DEL LÍDER: LIDERAZGO DE SERVICIO

Líder transformacional: primero servir y después dirigir.

Desarrollo del liderazgo de servicio o Servant Leadership:

  • Gestionar personas demanda: tener cabeza, corazón y estómago.
  • El servicio interno hacia los colaboradores.
  • Proporcionando crecimiento a los colaboradores.

Desarrollo de la inteligencia emocional en el liderazgo actual:

  • El líder emocional: auto-conocimiento personal: Mi DAFO
  • Centrándonos en las fortalezas y no en las debilidades.

Trabajando la redarquía: la era de la colaboración: interacción, rapidez y flexibilidad son las claves de las organizaciones actuales.

Los nuevos Valores en las culturas organizativas que afectan al nuevo estilo de liderazgo:

La transparencia, colaboración, emergencia, participación, interdependencia, adaptabilidad, libertad, confianza y aprendizaje.

 

2. NUEVAS APLICACIONES DEL LIDERAZGO SITUACIONAL: ESTILO DE LIDERAZGO APLICADO SEGÚN LA MADUREZ DEL EQUIPO Y ORGANIZACIONAL

Cirugía del liderazgo eficaz: Cómo diagnosticar para saber actuar.

  • ¿Sabes si trabajas con un “principiante entusiasta” o debes intervenir con un “aprendiz desilusionado”?. Te mostramos cómo actuar en diferentes situaciones y con diferentes perfiles de personas.
  • Pedagogía del liderazgo: dirigir-persuadir-apoyar-delegar.

¿Qué actitudes están cambiando en el liderazgo de servicio?

  • Trabajando el empoderamiento de los colaboradores: creando entornos colaborativos basados en la redarquía.
  • Persuasión en lugar de poder o imposición.
  • Influencia en lugar de control.
  • Nosotros en lugar de yo.

El liderazgo situacional como herramienta en la gestión del cambio.

 

3. MOTIVACIÓN DEL EQUIPO

Usando técnicas de PNL para lograr la motivación:

  • Aplicando la técnica de la Intención positiva.
  • Haciendo uso de afirmaciones positivas para lograr cambios.
  • Utilizando herramientas de coaching para lograr la responsabilidad y compromisos de mejora.

Asegurando la correcta adaptación persona / puesto ocupado.

Brindando autonomía, delegando de forma eficaz y generando confianza en el equipo.

Haciendo participar al equipo en la toma de decisiones.

Procurando el wellness del equipo.

Instaurando políticas flexibles de trabajo.

Premiando al equipo por el trabajo bien hecho.

CARACTERÍSTICAS DEL CURSO  

Fecha:                         Día 28 de septiembre 2017

Horario:                       10:00h a 18:30h (Incluye 30min lunch)

Total horas:                 8 horas presencial

Lugar de realización: Hotel Laguna Nivaria. La Laguna. Tenerife

 Precio:                         330€ + 7% IGIC 

Formadora:                   Mercedes Castilla Díaz | Directora de Formación de Cuni & Asociados

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